注塑(sù)加工行業發展前(qian)景怎麼樣

　　（一）發展(zhan)與創新是對注塑(su)加工行業發展整(zhěng)體性、長🔞遠性、基本(ben)性的謀略。不能隻(zhī)顧種樹、不顧育林(lín)，隻顧當前，不顧未(wèi)來，隻顧末節、不顧(gu)根本，不能隻搬經(jing)驗、搬知識、搬指示(shì)🆚而不用♉謀略，否則(zé)就會把注塑加工(gōng)行業領向窄路、坎(kǎn)路💯、彎路和死路。

　　（二(er)）不要重術輕略。搞(gao)好注塑加工行業(yè)要靠各種術，如技(jì)術、營業術、管理術(shu)、公關術;也要靠各(gè)種略，如技術開🛀🏻發(fa)戰略、人才開發戰(zhan)略、營銷戰略、融資(zi)戰略。術是小略，略(luè)是大術，術與♊略的(de)相同點是都講究(jiū)謀劃，不同點是謀(móu)劃的範圍有大小(xiao)🚶，謀劃的時間有長(zhang)短💋。重術輕略就是(shì)重小輕大、重短輕(qīng)長，隻㊙️重技術更是(shì)🙇‍♀️以偏概全。在這裡(lǐ)，最大的術是發展(zhǎn)與創新術⛹🏻‍♀️，發展與(yu)創新術就當是注(zhù)塑加工行業的發(fa)展戰略。

　　為實現注(zhu)塑加工行業發展(zhan)與創新，就要重新(xīn)分析✍️市場的需求(qiu)亮點和趨勢，重新(xīn)分析出現的挑戰(zhan)和機遇，重新🛀分析(xī)自身的優🐇勢和劣(lie)勢，重新分析關鍵(jian)🏃‍♀️的環節和步驟。為(wéi)什麼要重新分析(xī)這些基本情況，因(yīn)為過去的許多分(fen)析已經過時，或者(zhe)當時的分析🐅本身(shēn)就有重大缺陷與(yu)錯⁉️誤。

　　實現注塑加(jiā)工行業發展與創(chuàng)新，就要制定新的(de)經營内容、新的經(jīng)營手段、新的人事(shì)框架、新的管理體(ti)🈲制、新的經營策略(luè)等。戰略無定式。就(jiù)本質特征而言，每(mei)個企業制定♉出來(lai)的發展戰略應該(gai)是一緻的；就内容(rong)、重點、結構而言，不(bú)同企業的發展戰(zhan)略很少有共同之(zhī)處。近‼️期中國注塑(sù)網在走訪了幾家(jiā)新加坡💰塑膠廠後(hòu)，感🆚受良多，他們已(yǐ)經和我們拉開距(ju)離，已經從原來簡(jian)單的注塑件加工(gōng)，走向産品設計開(kāi)發到組立一條龍(long)的生産作業模式(shì)，他們都在朝着OEM以(yi)至ODM的方向發展。